Servizi
VISIONE CONSAPEVOLEZZA STRATEGIACoaching
Dedicato a imprenditori, liberi professionisti, venditori, agenti di commercio, manager e a tutti coloro che desiderano dare una svolta ad un tema che li sta bloccando o raggiungere nuove consapevolezze
Formazione
Consulenza
Dedicata a imprenditori, manager e liberi professionisti che necessitano di una guida per inserire nuovi processi aziendali e attivare concretamente i piani d’azione verso il cambiamento
Coaching
Quante volte ti sei sentito bloccato in situazioni, senza sapere quale direzione prendere?
Quante volte ti sei trovato vittima dello stesso errore senza capire la causa?
Quante volte la preoccupazione e la paura del come andrà poi ti ha portato a rinunciare opportunità che hai sempre sognato?
Il coaching ti aiuta a fare chiarezza dentro di te molto velocemente, ti aiuta a comprendere i limiti e ti aiuta a trovare le risorse per superarli, ti aiuta a scoprire i tuoi talenti inespressi o di cui non sei consapevole e a manifestarli attraverso il meglio del tuo essere.
Se sei connesso alla tua mission più profonda e alla tua vision, ciò che sei troverà spazio nella vita.
Tu sei l’artefice del tuo destino
3 MOTIVI PER SCEGLIERE UN PERCORSO DI COACHING
Sciogliere i dubbi e avere chiarezza nelle scelte e nella direzione da prendere
Superare i limiti che ti bloccano da tempo e trasformarli in risorse e piani d'azione concreti
Migliorare le proprie performance aziendali per fare carriera e migliorare le relazioni professionali e personali
COACHING INDIVIDUALE
Executive & Business coaching
Il coaching individuale è un processo trasformazionale che può durare dalle 3 alle 10 sessioni, della durata di circa 1 ora cadauna, massimo 2. Ha un obiettivo ben specifico di percorso e di ogni singola sessione con piani d’azione da attuare fra una sessione e l’altra, volti al raggiungimento dell’obiettivo prefissato
COACHING DI GRUPPO
Massimo 5 persone
Le coaching di gruppo sono un processo trasformazionale, che coinvolgono gruppi di lavoro dello stesso reparto, o capireparti di settori diversi, della durata di circa 2 ore cadauno, che hanno l’obiettivo di mettere in relazione le persone su tematiche aziendali comuni. Mira a creare una cultura di team, sviluppa la ricerca di strategie condivise alimentando la fiducia ed il feedback nell’ottica di ragionare con focus sull’obiettivo personale all’interno dell’obiettivo più grande che è quello della squadra e dell’azienda stessa
Formazione
La formazione è un percorso collettivo, solitamente in gruppi dalle 5 alle 20 persone, in azienda o in sede dedicata, sviluppato in giornate singole o consecutive a seconda dei temi trattati, che ha l’obiettivo di trasmettere nuovi contenuti o dare aggiornamenti che mettono la persona al centro del processo di apprendimento.
È un approccio pragmatico ed interattivo, che facilita la creazione di conoscenza anche attraverso attività esperienziali e/o laboratori di affiancamento
3 MOTIVI PER SCEGLIERE UN PERCORSO DI FORMAZIONE
Ampliare le conoscenze su tematiche specifiche utili al miglioramento delle performances e KPI aziendali
Avere nuovi strumenti comuni e condivisi trasversalmente all'azienda per il miglioramento delle relazioni e del lavoro di gruppo
Avere strumenti per sviluppare la capacità di problem solving, gestione del tempo e dello stato d'animo
Consulenza
La consulenza è un’attività a supporto dell’imprenditore, del manager o del libero professionista volta a dare delle indicazioni o supporti tecnici su tematiche aziendali specifiche riguardanti criticità o aree di miglioramento, in cui il consulente diviene una guida in affiancamento per la realizzazione e l’attuazione dell’attività
3 MOTIVI PER SCEGLIERE UN PERCORSO DI CONSULENZA
Avere linee guida precise in criticità aziendali forti
Avere una chiara fotografia sul clima aziendale e l'indirizzamento degli investimenti da fare
Avere un parere esterno oggettivo in grado di evidenziare e quantificare i rischi o le opportunità da cogliere non visibili al committente
AREE D’INTERVENTO
Vendite e negoziazione
Migliorare il fatturato e la marginalità della propria attività divertendosi e creando benessere collettivo
Possibili sfide che stai vivendo
• Calo di fatturato
• Mercati competitivi o saturi
• I clienti ti chiedono sempre lo sconto
• Difficoltà a chiudere con successo un appuntamento
• Fatichi ad aprire nuove opportunità
• I clienti sono concentrati nel prezzo
• Agenti con scarsa professionalità
• Reclami mal gestiti
• Insolvenza e fiducia
• Clienti lamentosi e mai soddisfatti
Leadership e comunicazione
Migliorare la propria empatia relazionale attraverso una leadership assertiva ed una comunicazione efficace ed efficiente
Possibili sfide che stai vivendo
• Ipercontrollo e stress
• Non vengo ascoltato
• Incapacità decisionale con poco tempo a disposizione
• Bassa empatia
• Mancanza di assertività
• Atteggiamento giudicante
• Ansia da prestazione
• Blocchi emotivi nel parlare in pubblico
• Non riesco a dire di no
Gestione del tempo e team building
Riappropriarsi del proprio tempo, gestire le priorità e la delega per vivere l’azienda nell’armonia di una vera cultura di condivisione, feedback e fiducia
Possibili sfide che stai vivendo
• Confusione di ruoli: tutti fanno tutto
• Riunioni inconcludenti
• Vengo sempre interrotto
• Accentramento del lavoro
• Assenza di priorità
• Disordine operativo
• Mancanza di condivisione e feedback
• Come uscire in modo funzionale dalla zona di comfort
• Paura di affrontare il cambiamento
• Non mi fido dei colleghi o del capo
Passaggio generazionale
Custodire la storia dell’azienda affinché la forza del passato, la consapevolezza del presente e l’entusiasmo per il futuro si fondano con armonia
Possibili sfide che stai vivendo
• L’azienda mi sopravviverà?
• I miei figli saranno all’altezza?
• Vendo e mi ritiro o continuo e affianco?
• E se poi va male?
• L’impatto emotivo nel lasciare la governance
• La vendita ad un fondo o ad una multinazionale
• L’eredità del passato e l’incognita del futuro
• La rigidità delle risorse aziendali nel cambiamento
• Come gestire la comunicazione del cambio alle risorse
• Come gestire le reazioni delle persone al cambio
